Сергей Кондаков
Вдохновляющий Лидер - развиваю Лидерский потенциал России. Заряжаю энергией, вдохновляю меняться
Генеральный Директор Tom Tailor
Трансформирую компании, лидеров и их команды для достижения выдающихся результатов
Executive-коуч и ментор первых лиц
Спикер и приглашенный эксперт Сколково
Эксперт по трансформации бизнеса и построению эффективных команд
мой опыт
Я — генеральный директор с международным опытом (от Австралии до Калифорниии) с яркими результатами, этически зрелый корпоративный политик, вдохновляющий лидер
01
30 лет управленческого опыта, из них 20 лет на позициях Генерального директора
02
Развитие молодых лидеров и подготовка преемников
03
Масштабирование бизнеса и кратный рост EBITDA
04
Трансформации, новые продукты
и антикризисное управление
05
Построение коммерчески эффективных корпоративных культур и эффективных долго-вместе-играющих команд
Я объединяю 30 лет управления международными бизнесами с системным образованием в ведущих мировых школах. Я всегда считал: чтобы развивать других, нужно развиваться самому
Образование для меня — это источник энергии, системного мышления, свежих идей и новых взглядов
мое образование
30 лет управления и системное образование в ведущих мировых школах.
Образование — мой источник энергии и роста.
Эти знания я соединяю с практикой — и передаю в программах, менторстве и работе с командами
Executive Coaching & Mentoring, Лидеры как преподаватели
Организационный дизайн и цифровая трансформация
Executive MBA, General Management
General Management & Leadership
Advanced Management Program
Мои Лидерские принципы. убеждения на которые я опираюсь
Меняйся и меняй
Развитие невозможно без трансформации. Настоящий лидер открыт к изменениям и готов быть их источником
Смыслы не падают с неба
Лидер формирует смыслы, и делает это вместе с командой. нам важно понимать зачем мы что-то делаем вмести
Корпоративная культура - главный коммерческий актив компании
И ее создание и развитие — основной фокус лидера. Инвестирую большую часть времени в работу с людьми
Формируй Красоту Команды
Из талантливых, ответственных, амбициозных, разных. в чем-то сильнее чем ты сам. Бескомпромиссно меняй слабые звенья
Вдохновляй и заряжай энергией
Лидерство — это не контроль, а способность вселить уверенность, смысл и драйв в команду
Делай сложное простым
Системное мышление и ясная коммуникация помогают выстраивать доверие и результат на всех уровнях
Ориентируйся на смысл, а не только на цифры
Люди идут за теми, кто понимает, зачем. Цель и ценности — надежный компас в сложной реальности
Лидерство — это про людей, а не про эго
Не про «показаться», а про «делать и быть»
Вдохновляющее лидерство — это про действия лидера по формированию команды сильнейших и выводу ее на максимальную эффективность
Делюсь опытом
Выступления и сессии
Я регулярно выступаю на отраслевых форумах, в бизнес-школах, на корпоративных мероприятиях. Делюсь актуальным опытом на темы стратегии и трансформации компании, лидерстве и мотивации, построении отношений с ключевыми Stakeholders и первым лицом компании
Коучинг и менторство
Сопровождаю первых лиц и преемников. Помогаю выстроить личную стратегию, развить собственный лидерский стиль, пройти переход к новым лидерским ролям. Выступаю медиатором сложных взаимоотношений первое лицо — собственник или сотрудник — его руководитель
Советы директоров
Открыт к предложениям о вхождении в Советы Директоров компаний в сферах Retail, Fashion, E-commerce, HoReCa
Консультации и страт. сессии
Работаю с собственниками, топ-менеджерами и их командами. Помогаю увидеть новые перспективы, не только сформулировать, но реализовать стратегию, повысить эффективность команд и сформировать корпоративную культуру
Вдохновляющее лидерство
Как лидер может стать источником энергии, смысла и роста для команды. Как выстраивать культуру, которая удерживает сильных, развивает молодых и повышает результативность:
Эволюция лидерства «Управление – Вовлечение – Вдохновение»
Раскрытие лидерского потенциала сильнейших игроков команды
Какие действия лидера нужны для вдохновения команды
Почему вдохновлять это важно и выгодно
Для кого:
Личный бренд. Акселератор профессионального роста
Личность лидера — не дополнение к стратегии, а её носитель. Программа о том, как сформировать и осознанно управлять своим лидерским имиджем, чтобы усиливать доверие, влияние и команду
Практические инструменты формирования личного бренда для развития профессионального и карьерного трека
Сильный личный бренд. Риски или польза для компании?
Для кого:
Красота команды. Важность корпоративной культуры для достижения успеха
Что делает команду сильной и устойчивой? Как построить доверие, распределить роли, сфокусировать на важном и вдохновить на результат? Программа об архитектуре настоящей команды
Ценности и компетенции: кейс внедрения в Tom Tailor
Формирование сильной ТОП-команды
Развитие персональной ответственности и доверия
Переход от функции к роли
Системный подход к формированию корпоративной культуры
Для кого:
Новая мотивация. Эффективно и долго вместе
Мотивация сегодня — это не деньги, а признание, развитие и влияние. Программа о том, как лидер может вдохновлять, вовлекать и удерживать лучших в эпоху турбулентности
Что нужно лучшим талантам: актуальность и особенности мотивации сильных команд
Инструменты мотивации и конкретные действия лидеров
Как не просто удерживать лучших, но выводить их на наивысшую эффективность
Для кого:
Лидерская смекалка: быстрый карьерной трек
Как расти внутри компании, находить союзников, проявлять лидерство там, где его не ждут. Как выстраивать собственный путь вверх — без страха и выгорания
Как быстрее двигаться по карьерной и лидерской лестнице
Действия для устойчивого профессионального роста внутри компании
Как настроить взаимоотношения с руководителем
Неформальные правила и союзники
Вызовы и возможности лидеров
Для кого:
Культура преемственности. Выстраивание партнерских отношений руководителей и собственников компаний
Как выстроить систему, в которой бизнес не зависит от одной фигуры — но при этом остаётся живым и эффективным
Подготовка бизнеса к выходу собственника из операционного управления компанией
Формирование автономии через партнерство и доверие
Делегирование, как философия и важнейший навык
Улучшение взаимодействия «собственник-руководитель», «руководитель-подчиненный»
Для кого:
